​泉州市国资国企融入“强产兴城” 资产规模进位全省前三_精选

  • 来源:泉州网
  • 2023-03-09 17:45:43
分享到:
  • 收藏

泉州网3月9日讯 (记者朱远娥 通讯员 张镜宇 陈江峰)2023年年初,泉州市国资国企实现弯道超越,资产规模首次进位全省前三。市属国资国企发展蹄疾步稳,国企品牌不断擦亮,其中金控集团入选省综合百强企业,城建集团、交发集团、五建集团入选省服务业百强企业,城建集团跻身全国城投公司百强54位。


(资料图)

追溯赶超进位的发展历程,其成长轨迹清晰可见。市国资国企融入“强产兴城”双轮驱动部署,担当市委市政府“1+3”专项行动主力军,在经济发展、重大基础设施建设和民生保障领域齐头并进,在服务大局中做强做优做大。国有资本运作能力持续提升,实现国企上市“零”的突破;资本布局优化成效显著,5家市级国资集团公司战略定位更加明晰;国企改革三年行动圆满收官,96项改革任务全面完成;民生保障服务有力有效,4700多名国资国企人冲锋在疫情防控一线,在“水陆空”出行保障、老旧小区微改造、文旅空间等民生事业领域,国企力量崭露头角。

翻开2022年写满成绩和情怀的国企答卷,面对疫情冲击、经济环境变化等多重考验,市国资国企迎难而上,改革发展蹄疾步稳,党的建设成效显著。全体国资国企人奋辑争先,资产赶超实现“新突破”,资本运作迈上“新台阶”,国资布局驶入“新赛道”,党建民生树立“新品牌”,在党的二十大召开之年开启了崭新局面。

资产赶超实现“新突破”

按照市委、市政府“组建大集团、发展大产业”战略部署,2017年泉州整合重组成立城建、文旅、金控、交发、水务等5家市级国资集团公司,经过几轮整合重组,逐步形成了5家市级国资集团公司和泉州晋江国际机场的“5+1”监管格局。重组优化后,泉州国资国企释放出强劲发展动能,经济运行实现量增质升。2022年底,市国资国企实现资产总额3292.02亿元、比增33.68%,营业收入394.06亿元、比增40.66%,利润总额23.15亿元、比增8.19%。

聚焦赶超进位的背后,首先得益于泉州实体经济强大的“后盾”支撑,GDP跻身万亿之城的泉州,在市委市政府“强产兴城”双轮驱动战略部署下,正阔步迈向“海丝名城、智造强市、品质泉州”的建设图景。

在此背景下,市国资国企内承使命融入大局。组团式推进城东、东海、北峰、江南等四大片区开发建设;“空铁公水”重大基础设施项目建设齐头并进;古城核心区街巷市政综合提升;推动中国陶瓷电商物流园、海峡雕艺文化产业园等园区标准化建设;助力中央商务区繁荣,推动“水上看泉州 夜游世遗城”、海丝金融中心、法石街区改造……全年完成投资230.43亿元、比增33.97%,承担“抓城建提品质”项目109个,省市重点项目15个,国有企业敢担当、善作为,在充当泉州城市发展建设主力军中,获得前所未有的发展动能。

再次,招商引资高位推动外引活水。2022年,市国资国企成功推动泉州与省属企业对接项目,签约项目总投资额和年度实际投资额均位居全省各设区市第一,全年对接洽谈招商项目92个,意向投资984.76亿元,推动汉氏药业、宇极含氟新材料等企业总部迁址泉州。

资本运作迈上“新台阶”

让实物形态和企业形态的“国有资产”,向价值形态的“国有资本”转变,是深化国企改革运营的核心目标之一。

作为上市公司数量位居前列的城市,“泉州板块”是资本市场中不可忽视的力量。然而,由泉州国资控股的上市公司却一直处于空白状态。2022年,泉州水务集团有限公司控股上市公司蠡湖股份后,终于实现了泉州国有企业上市“零”的突破。

此举不仅让市国资国企多了一个资本运作平台,也标志着市属国企改革迈上从“管企业”到“管资本”的新台阶,进一步靠近国企改革运营的核心目标。收购工作完成后,蠡湖股份将作为泉州水务集团资本运作的重要平台,通过深耕产业链和资本运作,推动泉州水务产业转型升级。

伴随着坚冰破水,市国资国企正加快上市步伐,福建第一公路工程集团、泉州搏浪信息科技等5家市属国企列入我市上市后备企业。

在不断的改革试水中,泉州国企资本运作能力不断提升,资本运作成效呈现多点开花的态势。2022年新增直接融资191亿元,比增151.31%,为重大项目建设提供多元化、低成本的资金支持。2022年交发集团获评AAA主体长期信用等级,5家市级国资集团公司中,最高评级AAA企业2家,AA+企业3家。国有资本参投产业基金更为活跃,多层次产业基金体系不断健全,市属国企参投资金达33支、总规模395亿元。其中,8支产业投资母基金总规模达216亿元,初步形成了覆盖天使投资、创业投资、产业投资的基金链条,为市国资国企“强产业 铸链条”插上坚实的“翅膀”。

国资布局驶入“新赛道”

国企高质量发展的首要任务就是提升企业的核心竞争力问题:一是对标一流企业,提升核心竞争力;二是通过优化布局,调整结构来增强核心功能。

着眼于国资国企高质量发展的全局性战略,2022年泉州出台《新时代推进国有经济布局优化和结构调整的实施方案》,重点布局城市建设开发和运营、古城保护和文旅融合、公共服务体系、战略性新兴产业培育、现代服务业集聚区建设、战略性资本运作、应急保障和物资储备七大领域,推动国有资本向重要行业和关键领域集中。

从服务市委市政府“强产兴城”的大局出发,以市场化的方式进行战略性重组和专业化整合,组建规划设计集团和能源集团,筹建电子信息集团和城市运营集团,增强了重要资源、能源的支撑托底能力,提高了国有资产资源配置效率。

在实现弯道赶超的路途中,市国资国企自加压力实施国企发展赶超计划,全力打好国企改革三年行动收官战,坚持盘账对表、靶向公关,集中力量提升改革成效,96项改革任务全面完成。现代化企业制度更加健全完善,市场化经营机制更加灵活高效,国资监管体制更加健全完善。

通过国企改革三年行动,一批老国企呈现了新面貌、焕发了勃勃生机、迸发了新活力,一批现代新国企破土而出,茁壮成长,踏上了建设现代化企业的新征程。

与成立之初相比,5家市级国资集团公司战略定位更加清晰,界定主业和培育业务更接地气,国有资本配置成效显著,国有企业“强身健体”,为赶超进位添足底气。

党建民生创立“新品牌”

坚持党的领导,加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,是国有企业的独特优势。2022年,泉州市国资委党委实施立根铸魂行动,落实意识形态工作责任制,把好导向,带好队伍,举办“喜迎二十大、国资国企建新功”系列主题活动,并通过全覆盖培训、全方位宣传、全过程落实,全面兴起学习贯彻党的二十大精神热潮,推动党的二十大精神进企业、进车间、进项目、进班组。

泉州国企党建守正创新,国企党建30项重点任务深化落实,形成了一系列党建机制和工作品牌。立足世遗泉州特有资源和晋江经验独特优势,构建“1+N”党员教育培训体系,作为全市唯一项目被省委党建办确定为党建重点项目。探索实践劳务派遣工发展党员“六式”工作法,试点工作扎实推进。深化“五责五联”党建工作机制,推动党的领导融入公司治理,获评全省新时代党建优秀案例、市机关体制机制创新案例特等奖。

大力实施人才强企行动,落实市委“涌泉”行动,推动设立科技创新天使基金,落实免费乘坐公交优待政策。泉州城市金融会客厅获评市级人才之家,高从堦院士专家工作站获评“2022年福建省示范院士专家工作站”。对接生成31个企校合作项目,水务集团与哈工大合作课题获住建部华夏建设科学技术奖。

去年3月份泉州突发疫情期间,国资系统统筹调度4700多人次参与方舱驿站和检测实验室建设、亚定点医院改造、供水和污水处理、物资保运、交通保障、餐饮提供等服务,成为抗疫团队中的“先锋力量”。通过减免租金、降费让利、账款支付等方式,为非公中小微企业、承租户减免资金超1.47亿元。

在关乎老百姓幸福感的各大民生公共事业,处处活跃着“国资国企人”的身影,城建集团打造老旧小区“15分钟生活圈”;文旅集团各公益空间举办活动超200场,吸引15万人次;金控集团承接恒大(泉州区域)6个项目托管任务;交发集团启动运营“小橙”公共电单车;水务集团全市原水一体化管理,新建和改造管网63.16公里;泉州晋江国际机场复航国际(地区)航线。

开局之年再立“新目标”

当前全市上下正在大干快上,抢抓新春“开门红”,泉州市国资委党委书记、主任黄金顺表示,2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,开局关乎全局。市国资系统将全面贯彻党的二十大精神和中央、省、市经济工作会议部署,深入实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动,紧盯第一季度目标任务,开好局,起好步。同时,按照“2345”工作思路,推动市属国企改革再深化、创新再加力、投资再提速、产业再升级、发展再增效,为加快建设21世纪“海丝名城”做出更大贡献。

市国资国企将立足服务“强产兴城”部署要求、提升企业“强身健体”发展能力两个定位,自觉在大局下作为、主动在大局中发展,坚定不移推动国有资本和国有企业做强做优做大,为改革发展打下“强心剂”。围绕“经营出成果、投资促增长、改革见实效”3个工作目标,力争主要生产经营指标增长15%以上,完成投资428亿元。重点布局文旅和数字经济、城市建设、产业投资、民生服务4个领域,推动国有资本向重要行业和关键领域集中。强化国资监管、改革创新、资本运作、人才引聚、党建引领5个保障,处理好“管好”和“放活”的关系,持续在重点改革领域提质量、求实效,全面提升投资融资新境界,全方位培养、引进、用好人才,更加突出政治领航、公司治理、夯基垒台、示范引领和清廉护企,为高质量发展蓄势赋能,推动国有资本和国有企业做强做优做大。

标签:

分享到:


精彩推送

精彩要闻